GUIDE_PRATIQUE_DEV_ECO_FR

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Développement
économique
transfrontalier 30 Guide pratique : le montage de projets
Quels modalités et supports
d’accompagnement utiliser ?
Il est important d’adapter au public cible les modalités d’accompagnement
et d’utiliser plusieurs types de supports sur un même territoire transfrontalier.
Les fiches comparatives
mettent en avant la situation de
part et d’autre de la frontière
sur des aspects comme les
formalités à l’implantation,
l’import/export, les aides
publiques, la création et la
reprise d’entreprise, la fiscalité,
le droit du travail, le foncier, la
législation pour les brevets, etc.
Chaque structure
d’accompagnement (publique
ou privée) peut rédiger des
fiches en fonction de son
expertise, mettre à disposition
une partie des informations
à titre gratuit et l’autre, le cas
échéant, à titre payant (surtout
pour les structures privées).
E x e m p l e :
L’Union Lémanique de
l’Artisanat et des Métiers
(ULAM) a rédigé des fiches
pratiques pour conseiller les
artisans qui veulent travailler dans le
pays voisin (en France et en Suisse).
Elles couvrent de nombreux
sujets selon quatre catégories:
autorisations, commerce, douanes,
présentation, TVA.
Le Conseil Interrégional des
Chambres des Métiers (CICM)
de la Grande Région a rédigé des
fiches pratiques à destination des
artisans qui veulent étendre leurs
activités sur l’autre versant de la
frontière.
Plus d’infos dans la fiche projet
(brochure «Introduction à la thématique»).
Le conseil en localisation vise
à aider les entreprises à créer
des implantations de part et
d’autre d’une frontière.
E x e m p l e :
EUREX, groupe d’experts-
comptables, de conseils et de
commissaires aux comptes, met
en avant les avantages d’une
localisation en France et/ou en
Suisse (explication de l’offre de
services et exemples d’avantages
de chaque côté).
Les formations permettent
d’approfondir l’explication des
spécificités de chaque pays
et les modalités d’adaptation.
Elles peuvent porter sur
les différences culturelles
appliquées au monde des
affaires, les spécificités de
management.
Comment identifier les besoins en matière d’accompagnement ?
Il est essentiel d’identifier les besoins des porteurs de projets économiques afin de s’assurer que les services
d’accompagnement proposés sont pertinents et utiles et d’adapter les offres d’appui. Cela peut passer par exemple par
la réalisation d’enquêtes auprès des entreprises pour identifier leurs besoins. Concrètement, une méthodologie commune
pourrait être établie au niveau du réseau et ensuite appliquée par chaque structure aux porteurs qu’elle accompagne.