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Développement

économique

transfrontalier

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Portraits de territoires : le développement économique par frontière

de nombreuses personnes (environ 60 000 Tchèques et Slovaques) à

franchir la frontière autrichienne pour occuper ces emplois.

Ces différences de conditions cadres sont toutefois en cours d’évolution

permanente: un rattrapage économique est en effet en cours, avec des

conditions de marché communes (normes européennes identiques pour

tous, rapprochement des normes sociales). Si une concurrence existe

donc, il s’agit moins d’un dumping salarial et fiscal que d’une course à

l’innovation au sein d’une zone dont les économies sont de plus en plus

interdépendantes. Le croisement des bassins économiques et d’emploi

implique toutefois de traiter les obstacles linguistiques, la connaissance

de la langue du voisin étant particulièrement importante pour développer

les relations transfrontalières. Enfin, l’essor des économies slovaques,

tchèques et hongroises, permet aussi de centrer la région autour de

Vienne, perçue comme un modèle pour son mode de vie, sa planification

urbaine, son niveau de protection environnementale.

Tissu économique

La région est caractérisée par une place importante de l’industrie et des

métiers techniques. Un cluster automobile se développe, particulièrement

en Slovaquie

68

(Volkswagen installée à Bratislava, PSA à Trnava, Kia

à Žilina), ainsi qu’en Hongrie (Audi à Gy

ő

r, Suzuki à Esztergom). De

nombreux producteurs de pièces automobiles se sont implantés à

proximité

69

. Plus globalement, ce sont les métiers techniques qui

68

En 2012, l’automobile représentait 41 % de l’industrie slovaque (comptant elle-même pour

34,6 % du PIB), pour 926555 véhicules produits.

69

En Slovaquie se sont installés de grands fournisseurs de l’industrie automobile: Faurecia,

Valeo, Delphi, Plastic Omnium, Johnson Controls, Magna…

constituent une caractéristique commune aux régions entourant Vienne,

avec une importance de la formation duale (en alternance) permettant

d’accroître les liens entre écoles et entreprises, favorisant également

l’innovation.

La stratégie des acteurs publics s’oriente vers l’accompagnement des

entreprises à l’international :

Ì

Ì

À travers le réseau «EEN» (Enterprise Europe Network)

, qui

permet à des entreprises européennes de rechercher des partenaires

de R&D, des entreprises ont pu être accompagnées gratuitement

dans cette démarche avec des partenaires slovaques

70

.

Ì

Ì

Pour les entreprises autrichiennes,

le programme « Go

International »

, un outil important de la Chambre fédérale

de commerce et du Ministère fédéral de l’Économie pour le

développement international, a aussi permis de développer des

échanges transfrontaliers en entreprise, notamment en envoyant

des salariés en immersion dans une entreprise de l’autre côté de

la frontière, dans le but de développer connaissance du système

voisin et relations interpersonnelles, favorisant donc coopération

et innovation.

70

Partenariat bilatéral de l’Autriche conduit également avec la Belgique et les Pays-Bas

Vienne

© Vladacanon