Développement
économique
transfrontalier
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Portraits de territoires : le développement économique par frontière
de nombreuses personnes (environ 60 000 Tchèques et Slovaques) à
franchir la frontière autrichienne pour occuper ces emplois.
Ces différences de conditions cadres sont toutefois en cours d’évolution
permanente: un rattrapage économique est en effet en cours, avec des
conditions de marché communes (normes européennes identiques pour
tous, rapprochement des normes sociales). Si une concurrence existe
donc, il s’agit moins d’un dumping salarial et fiscal que d’une course à
l’innovation au sein d’une zone dont les économies sont de plus en plus
interdépendantes. Le croisement des bassins économiques et d’emploi
implique toutefois de traiter les obstacles linguistiques, la connaissance
de la langue du voisin étant particulièrement importante pour développer
les relations transfrontalières. Enfin, l’essor des économies slovaques,
tchèques et hongroises, permet aussi de centrer la région autour de
Vienne, perçue comme un modèle pour son mode de vie, sa planification
urbaine, son niveau de protection environnementale.
Tissu économique
La région est caractérisée par une place importante de l’industrie et des
métiers techniques. Un cluster automobile se développe, particulièrement
en Slovaquie
68
(Volkswagen installée à Bratislava, PSA à Trnava, Kia
à Žilina), ainsi qu’en Hongrie (Audi à Gy
ő
r, Suzuki à Esztergom). De
nombreux producteurs de pièces automobiles se sont implantés à
proximité
69
. Plus globalement, ce sont les métiers techniques qui
68
En 2012, l’automobile représentait 41 % de l’industrie slovaque (comptant elle-même pour
34,6 % du PIB), pour 926555 véhicules produits.
69
En Slovaquie se sont installés de grands fournisseurs de l’industrie automobile: Faurecia,
Valeo, Delphi, Plastic Omnium, Johnson Controls, Magna…
constituent une caractéristique commune aux régions entourant Vienne,
avec une importance de la formation duale (en alternance) permettant
d’accroître les liens entre écoles et entreprises, favorisant également
l’innovation.
La stratégie des acteurs publics s’oriente vers l’accompagnement des
entreprises à l’international :
Ì
Ì
À travers le réseau «EEN» (Enterprise Europe Network)
, qui
permet à des entreprises européennes de rechercher des partenaires
de R&D, des entreprises ont pu être accompagnées gratuitement
dans cette démarche avec des partenaires slovaques
70
.
Ì
Ì
Pour les entreprises autrichiennes,
le programme « Go
International »
, un outil important de la Chambre fédérale
de commerce et du Ministère fédéral de l’Économie pour le
développement international, a aussi permis de développer des
échanges transfrontaliers en entreprise, notamment en envoyant
des salariés en immersion dans une entreprise de l’autre côté de
la frontière, dans le but de développer connaissance du système
voisin et relations interpersonnelles, favorisant donc coopération
et innovation.
70
Partenariat bilatéral de l’Autriche conduit également avec la Belgique et les Pays-Bas
Vienne
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